ボクの知る限り、多くの生産現場が陥りやすい生産ラインの誤った考え方です。
概ね、全体を視ずに『その場』だけの生産能力をあげてしまうということに起因します。
能力を上げる箇所が下流側の工程ならいいのですが、もしも、上流側の工程で能力を高め、
それが下流側の工程よりも上回っていたとするなら、能力はあがりません。
むしろ、下がってしまうのです。こんなイメージです。
つまり、局所的に『その場だけ』の能力を高めても意味がないのです。
全体をみて、特に、下流側である出口の能力を考えて能力を高めないと
オーバーフローを起こしてしまうのです。
